销售工作计划

时间:2023-02-16 05:31:19
精选销售工作计划模板汇总9篇

精选销售工作计划模板汇总9篇

日子如同白驹过隙,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的销售工作计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

销售工作计划 篇1

对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。

概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。

做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。

1、设计

提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。

2、施工

业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实 ……此处隐藏11106个字……产经纪人网络,与其建立长久、稳固的工作关系,互惠互利。了解房产经纪人需求,并尽全力为其提供帮助。

四、 工作预期和结点

1、3月17日—21日抽取三个下午时间进行扫店工作。目前房牛加下载人数513人,截至3月底突破1000大关。

2、Q群截至3月底群人数突破200人。活跃因子突破20人。

3、3月23日下午茶

4、3月29日发布会

5、3月17日—21日早会人事梳理考核和房产信息考核。

五、 总结

1、二手房部门成立不久,目前面临许多问题。急缺人手;刚入职 员工对房产行业了解不够深入;本部门与楼盘、新闻、媒体各部门的互动不足等。3月将会继续充实本部门人员和工作内容,争取月底建立完整的工作制度和工作内容安排。

2、经过之前的电话回访和于客户沟通,发现目前房牛加软件存在几个硬伤,导致软件使用率不高。

(1) 软件定位不准确,大约80%以上用户表示推送房源多数是外地房源。

(2) 推送房源信息不准确,多数无购房意向或者是过期信息。

(3) 软件注册不上的情况时有发生,约有2%的用户下载之后无法注册,青总这边系统存在问题,无法通过注册。

上述问题导致房牛加卸载率高,使用率低。大部分已经下载的经纪人并不使用该软件,有些已经卸载。通过回访和线上了解,大部分用户表示房牛加不好用,因为用户信息不准使用起来十分“抓狂”。

针对该问题,目前提供的解决方案是进一步进行沟通和讲解,引导使用者对软件不能代替脑力劳动有一个正确的认识。并不断鼓励使用者建立信心,理解房牛加运行初期存在的短期问题,树立信心长期坚持使用房牛加会越来越好。

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